Aile Şirketinizde, aile şirketlerinde eltiler (gelinler) kaçınılmaz bir gerçektir. Bu durum aile yapısına göre şirketin işleyiş, kurumsal yapılanma düzeyine göre farklılık gösterir. Aile yapısına göre ‘’bu durum’’ iyi analiz edilmeli kararlar alınmalıdır.
Şu soruları kendimize, aile değerimize göre sormalıyız.
- Bizim ailemiz kim? Örf ve adetlerimiz neler?
- Neden görüşmeleri gerekiyor? Hangi konularla ilgili bir araya gelmeliler? Hangi dönemlerde bir araya gelmeliler?
- Aile yapımız dar bir aile yapısı mı yoksa kompleks (sayısı fazlaca olan) bir aile yapımız var mı?
- Eğitimleri nedir? Önem verdikleri değerler nelerdir? Kimlerle arkadaşlık yapıyorlar, sosyal değerleri nedir?
- Şirket hakkında, ne kadar bilgi sahibidirler? (Eşleri iş ile ilgili ne kadar bilgi veriyor, hangi bilgilere hakimler?)
- Aile toplantıları yapıyor muyuz?
- Her aile bireyin bilmesi gereken bilgileri aktarıyor muyuz?
Bu ve bunun gibi kapsamlı soruları hazırlayıp, sosyolojik ve psikolojik değerliliklerini iyi analiz ederek, kararınızı vermelisiniz. Aksi halde her şeyin dengede olduğu bir ortamı bozabilirsiniz. (Ailenizin yapısının önemli olduğunu bilerek dengesinin, farklılıklarını iyi planlayarak kararınızı alınız!)
Bu durumun çok önemli olduğunu, aile içi çakışmalarının, çatışmalarının, aile kavgalarının alt nedenlerinden birisi olduğunu, önemli bir unsur, değer olduğunu unutmayınız. Bunun için aile içi yönetiminde eğer aile meclisiniz, aile kurulunuz var ise bu durum göz ardı edilemez, etmeyiniz. Bugün alacağınız bir karar gelecekteki uygulamalarınızda değerini yitirebilir. Bunun için bu tarz konular her daim gündemde olmalı, güncel tutulmalı, takip edilmelidir.
Eğer şirketinizin ömrünün kısa olmasını istemiyorsanız ailenizin birlikteliğini bozmak istemiyorsanız her daim farklı uygulamalar ile gerekliliklerini yapmalısınız, yaşamalısınız ve yaşatmalısınız.