Organizasyon ve İnsan Kaynaklarının Kurumsallaştırılması, Yönetimi Danışmanlığı

Şirketlerin ortak en önemli stratejik departmanlarından bir tanesi haline gelen insan kaynakları bölümüdür. Bu bölüm şirketin tüm bölümlerine etki eden, koordinasyon gücü etkili olan bir departmandır. Şirketin içerisinde bu bölüm ne kadar etkin ve etkili hale getirilir, doğru yönetilir, yönlendirilir ise şirketin verimliliğine etkisi o derece yüksek olacaktır. Yetki ve sorumluluğu belirlenen bir bölüm ile ilgili kapsamlı çalışmalarımız, hizmetlerimiz.

Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi Yaklaşımımız

İnsan Kaynakları Yönetimi anlayışımızda, kurumun insan kaynakları yönetiminin, şirketin misyon, değerlilik, vizyon, hedeflerle yönetim ve stratejileri ile uyumlu olmasına önem verir, bunun bütünlüğünün oluşumunu sağlar. İnsan kaynakları yönetimi anlayışımızda, kurumun organizasyon içerisindeki süreçlerle, işlerle, hedeflenen çalışmaların bütünlüğünün sağlanması, uyum içerisinde oluşmasını ve tamamlanmasını hedef alır. Organizasyon içerisindeki insan kaynaklarının yetkinlikleri ile bütünleşik olmasını hedef alır. İnsan kaynakları stratejimizde organizasyonda ihtiyaç duyulan insan kaynağının sağlanması, etkin ve verimli hale getirilmesi, yetkinliklerin kazandırılması, elde tutulması çalışmalarının yapılmasıdır. İnsan kaynaklarının organizasyon içerisindeki yönetim yaklaşımımız, kurumların gelecekte etkin bir insan kaynaklarına sahip olmaları, ana yapının oluşturulması, uygulaması, geliştirilmesine yönelik olmaktadır. Gelişme ve büyüme içerisinde olan kurumların gelecekte başarılı sonuçlar alacağına dair uygulamalı geliştirdiğimiz çalışmalar bütünlüğünü kapsar.

Çalışmalarımız / Hizmetlerimiz

• İnsan Kaynakları Mevcut Durum Analizi ve Çalışan Memnuniyetinin Ölçülmesi Danışmanlığımız.

Şirketlerin/Kurumların sektörleri içerisindeki ulusal ve uluslararası rekabetlerinin olması, bunlarla en etkin şekliyle mücadele edilmesi, farklılaşabilmesi, çalışanların kuruma sadakatları, memnuniyetleri ve aidiyetleri ile doğrudan ilgilidir. Çalışanların memnuniyetinin üst noktada olduğu şirketlerin/kurumların çalışma motivasyonu, başarı oranı, hedeflere ulaşma oranı, müşteri memnuniyet oranı, şirketin gelişim ve büyüme oranının yüksek olduğu gerçeğidir. Aynı oranda yetkinlik gelişiminin sağlanması ile şirketin/kurumun yaşam döngüsüne de artış sağlayacaktır. Bu yapının bilinmemesi, doğru tespit edilmemesi halinde ise, şirketin/kurumun var olması ve olmaması arasındaki ince bir çizginin belirlenmesini sebebiyet verecektir. Ulusal ve uluslararası rekabet gücünüz zayıflayarak, müşteri memnuniyet oranınız azalacak, şirketiniz/kurumunuz itibar kaybedecek, ilgili ve gerekli olan maliyet çalışmalarınız yeterli düzeyde yapılmayacak, maliyetleriniz artacak, kalite verimsizliğiniz ortaya çıkacak, Pazar yönetiminizde yeterli başarıyı sağlayamayacağız, sonrası şirketimizin/kurumumuzun yaşam döngüsü kısalacaktır. Çalışmalarımızın farklılığının ortaya konulduğu, değerinin anlaşıldığı, çalışanınızın şirketinize, kurumunuza bağlılığının, aidiyetinin belirgin olduğu şirketler/kurumlar her zaman önde olacaklardır. Çünkü çalışmalarımız kuruma değer katacak ve kazandıracaktır. Bu sebep ile de hedeflere ulaşmanız, başarı elde etmeniz önünde hiçbir engel kalmayacaktır.

FAMILY BUSINESS CONSULTING olarak, birçok sektördeki tecrübelerimize dayanan çalışmalarımız ile metodolojimiz ile doğru tespitler yaparak çalışanların en detay sorunlarını, engelleyen güçlerin tespitini yapıyoruz. Sorun ayrışımlarını detaylandırıyoruz. Bu tespitlerimizi analiz metodolojimiz ve anket uygulamalarımız ile bütünleştiriyoruz. En etkin sonuç değerleri alıyoruz. Çalışanların işe engel olan sorunlarının haritasını, memnun olmadığı yapıların tespitini destekleyen ve engelleyen güçlerin neler olduğunu bunlarla ilgili uygulanması gereken planlamayı, çözüm haritasını üst yönetimle paylaşıyoruz, detay raporluyor, sunumunu yapıyoruz.

Bu detay ölçümleme çalışmalarımız şirketinize/kurumunuza;

• Çalışanlarınızın kurumda / şirkette etkinliğinin, yetkinliğinin ne olduğuna dair hakim bir yapıya kavuşuyorsunuz.
• Sorunlarının ne olduğunu biliyorsunuz, buna göre yönetim stratejinize yön veriyoruz,
• Şirketinizi, kurumunuzu engelleyen güçlerin neler olduğunu tespit ediyor, şirketin yaşam döngüsünün gelişimi için ne yapacağınızı biliyoruz.
• Çalışmalarımızın memnuniyet yapısını, oranını ve sorun çeşitlerini artık net bir şekilde tanımlayabiliyorsunuz.
• Bu süreç ile şirketinizin, kurumunuzun kurumsal yapılanmada hangi aşamada olduğunun, ne yapılması gerektiği hususunda bilgi sahibi oluyorsunuz.
• Bugün ve gelecekte yapmanız gerekenlerle ilgili yol haritasına sahip oluyorsunuz.

Şirketinizde/Kurumunuzda; Bu bilgiler ve değerler kazanılmaktadır.

                Bu çalışmalar farklı uygulama ve gelişimler ile şirketinizin, kurumunuzun gelecek stratejisinde de etkin ve faklı bir vizyon kazanmanızı sağlayacaktır. Analiz ve detay anket uygulamalarımız için şirketinizin veya kurumunuzun yol haritası, raporlaması için bizimle iletişime geçiniz.

• Organizasyonda İnsan Kaynakları Yönetiminin Farklılaştırılması Danışmanlığımız.

Şirketlerin / Kurumların farklılaşmalarını ortaya koyan, değerliliğinin belirlenmesindeki en önemli unsurlardan bir tanesinin de insan kaynakları olduğu bilinmektedir. Etkin ve verimli insan kaynakları yapısının gelişimi için insan kaynakları yönetiminin farklılaştırılması gerekmektedir. Şirketler ve kurumların farklılığı artık etkin ve yetkin bir takımının, ekibinin olmasından geçmektedir. Etkin bir takımı, ekibi olmayan şirketlerin, kurumların gelecekten söz etmeleri mümkün değildir. Şirketinizin, kurumunuzun İnsan Kaynakları Yönetiminde farklılaşması için sunduğumuz hizmetimiz;

• Şirketinizin / kurumunuzun insan kaynakları yönetiminin ön analiz (durum tespiti) çalışmasını yapıyor ve ön tespitlerimiz sonrası detay analiz çalışmalarını tamamlıyoruz.
• İnsan kaynakları yönetiminizdeki değerlerin analizini yapıyor, ne yapılması gerektiğini ortaya koyuyoruz. Şirketiniz veya kurumunuzun içerisindeki stratejisini belirliyoruz, farklılaştırıyoruz.
• Var olan insan kaynakları departmanınızdaki tespitlerimiz sonrası gelişimini sağlıyoruz, yok ise olması gereken departmanın oluşumunu sağlıyoruz.
• Organizasyonda,  Üst Yönetimin Gelişimi ve Yetkinlik Yönetimi Danışmanlığımız.

Şirketiniz, Aile şirketi, çok ortaklı veya başka statüde bir şirket olabilir. Şirket içerisinde aile bireyleri, profesyonel yöneticilerin olduğu şirket statüsünde de olabilirsiniz. Şirketinizin yapısının analiz sürecine göre gelişen organizasyon planlamanıza göre, tespitlerimiz kapsamında liderlik ve kariyer yönetimi planlaması yapısının nasıl olması gerektiğine dair metodolojimizi şirketinize özel çalışmalarla belirliyoruz.

• Organizasyon bütünlüğünde yönetim açıklıklarınız nedir? Yönetici değerlendirme ve farklılaştırma çalışmalarımızı bu yapıya göre planlıyoruz. Yöneticilerimizin gelişim için neler yapmaları gerektiğinin çalışmalarını yapıyoruz.
• Şirketinizin Aile Şirketi olabilir, bu yapıya göre aile üyeleri ile profesyonellerin kariyer planlama çalışmalarını yapıyoruz. Kariyer Yönetim Planlama Sisteminin oluşumunu, kurulmasını sağlıyoruz.
• Şirketinizin / kurumunuzun etkin Kariyer Yönetim Sistemini oluşturuyoruz.
• Şirketinizde / Kurumunuzda Performans Değerlendirme Kurulunu oluşturuyoruz.

                bu çalışmalarımız şirketinizin yapısına, kurumunuzun özelliğine, niteliğine göre planlanarak yaptığımız çalışmalarımızdır.

• Organizasyonda, İşe Alma ve Yerleştirme Danışmanlığımız.

Organizasyon bütünlüğünde ihtiyaç duyduğunuz pozisyonlara yönelik işe alma ve yerleştirme çalışmalarını yapmaktayız.Bu çalışmalarımızda uygun adayların tespitinin, yerleşiminin yapılmasıdır.

• Organizasyonunuz içerisinde, ihtiyaç duyulan pozisyonlara yönelik işe alma ve yerleştirme sisteminin oluşturulması, işleyişinin sağlanması,
• İşe alım süreçlerine yönelik değerlendirme kurulu sisteminin oluşturulması, işleyişinin sağlanması,

           Bu çalışmamız ile etkin ve yetkin pozisyonların oluşması ve doğru işe alımların yapılması sağlanmaktadır.

• Organizasyonda,  Yetkinlik ve Performans Yönetimi Danışmanlığımız.

Şirketinizin sahip olduğu, insan kaynaklarının, çalışanlarınızın organizasyon içerisindeki, pozisyonları, yetkinlikleri, iş yapma şekilleri, üstlendikleri görevlerde yerine getirmesi gereken hedefleri vardır. Bunların sağlanabilmesi için bulundukları pozisyonlar ile yetkinlik değerlerinin buna uyum sağlaması gerekmektedir.

Yetkinlik değerliliği yüksek olan organizasyonlar, hedeflerine ulaşmada, rekabetçi olmada, hızlı gelişme ve büyümede etkili olmada, fark oluşturacaktır. Etkin ve yetkinliği olan şirketler / kurumlar daima ön planda olacaklardır.

FAMILY BUSINESS CONSULTING olarak organizasyonununuz da etkin olabilecek, yetkinliklere sahip, bilgi ve becerisini, uygulamaya aktarıp sonuç alabilecek yapıyı tespit ediyoruz. Organizasyondaki pozisyonlarda hangi yetkinliğine sahip kişinin olması gerektiğinin tespitini yapıyoruz. Yetkinlik gerekliliklerini tanımlıyoruz, yetkinlik haritasını çıkartıyoruz. Yetkinlik Yönetimi Danışmanlığımızda, olması gereken, yetkinliğini belirlediğimiz pozisyondaki çalışmaları üst yönetim ile birlikte sonuçlandırıyoruz, uygulamaya alıyoruz. Kritik pozisyonlardaki yetkinlik belirleme çalışmaları ile şirketin, kurumun etkin bir organizasyon yapısına destek veriyoruz.

Performans Yönetimi Danışmanlığımızda, şirketlerin veya kurumların risk değerlilikleri, kritik başarı faktörleri, verimlilik değerlilikleri ile bütünleşen performans değerleri vardır. Bu yapının oluşumunda ana unsur çalışanlardır. Şirketler, kurumlar performansın arttırılması ile gelişimlerini hedeflerler. Bu çalışmalarımızda;

• Organizasyon bütünlüğünde yetkinlik değerlerinin geliştirilmesi, farklılaştırılması çalışmalarımız,
• Organizasyon bütünlüğünde, Performans Yönetim Sisteminin Kurulması ve uygulatılması,
• Şirketin gelişimine etki edecek, performansı güçlendirecek, Eğitim Uygulama ve Geliştirme Yapısının uygulamaya alınması,

                Şirketin veya kurumun performansının gelişimine etkili çalışmaları bu uygulama ile sunmaktayız.

• Organizasyonda, İnsan Kaynakları Sistem Yönetimi, Yapısal Gelişim Danışmanlığımız.

Şirketlere veya kurumlara kurumsal yapılanma kapsamında bir bütün olarak hizmet verdiğimiz yada ayrı bir çalışma olarak var olan çalışmaların geliştirilmesi olarak destek verdiğimiz çalışmalarımızı kapsar. Organizasyon gelişimi için etkin olan bir çalışmadır. Bu çalışmalarımızda verdiğimiz hizmetler;

• Organizasyon kapsamında, yetki ve sorumlulukların iş tanımlarının, yetkinliklerinin tasarımı ve geliştirilmesi çalışmaları,
• Gelişen organizasyon bütünlüğünde, İNSAN KAYNAĞI, NORM KADRO planlamalarının oluşturulması,
• Organizasyon kapsamında insan kaynakları ve şirket yetkinliğinde genelgelerin, yönetmeliklerin, mali ve hukuki kapsamda yazılması, uygulamaya alınması çalışmaları,
• Organizasyon bütünlüğü ile risk değerliliklerine göre hukuki ve mali yetkilendirme çalışmaları,
• Var olan insan kaynakları yönetiminizdeki dokümantasyonların tüm yönüyle analizi ve revizyon çalışmaları,
• Gelişen organizasyon kapsamında, eğitim planlama ve değerleme sistemi çalışmaları,
• İnsan kaynakları bölümünün üst yönetim raporlama sistem yönetiminin oluşturulması, uygulamaya alınması çalışmaları,

Şirketlerde veya kurumlarda insan kaynakları departmanı destek bir pozisyon görevi üstlenmektedir. İnsan kaynaklarının rolü, organizasyon içerisinde oldukça önem arz eden kritik bir bölümdür.

            FAMILY BUSINESS CONSULTING olarak; şirketinizin veya kurumunuzun bu çalışmalarınızın etkinliğini ve verimliliğini arttırmak adına insan kaynakları yönetiminizin FAMILY BUSINESS CONSULTING ile koordineli bir şekilde yürütülmesi önerimizdir.

           Hizmetlerimiz hakkında daha ayrıntılı bilgi edinmek veya uzmanlarımızdan birinin sizinle irtibata geçmesini istiyorsanız lütfen, bize ulaşın.