Ortaklı Şirketlerde, Ortaklığın Kurumsal Yapılandırılması ve Ortaklık Anayasası Yazımı Danışmanlığı

Şirketler sermaye, emek, teknoloji ve diğer bütünlük içerisinde kar etmek, gelişmek, büyümek amaç ve hedefi ile kurulurlar, bir araya ortak amaç için gelirler. Bu birliktelik öncesi gelişim için hızlı bir şekliyle işlerin gelişimi, büyümesi için mücadele dönemi başlar. Yıllar böylece geçer, daha sonra belirli bir yere gelindiğinde ortaklar bakarlar ki; Şirket büyümüş, ortakların yaşları bir yerlere ulaşmış, ortakların her birinin aile bireyleri büyümüşler, şirkette yer almak istemektedirler.

Ortaklar olarak kurulmuş şirket ortakların çocukları ile de tanışmaya başlamıştır. Çocuklar ile birlikte etkileri hissedilmeyen eşlerde artık şirketten haberdar olmak istemektedirler. Ortaklar işin gelişme, büyüme döneminde Şirketin ve Ortaklığın Kurumsal yapısı ile ilgili gerekli çalışmayı yapmamışlar, önlemler almamışlar ise işte o zaman problem ve sorunlar başlamıştır. Ortaklık halinde kurulan şirket kan bağı olmayan ortaklığın farklı şekliyle oluşmuş bir aile şirketi statüsüne dönüştüğünü göreceklerdir. FAMILY BUSINESS CONSULTING olarak, ortaklı şirketlerin stratejik planlamaları (hukuki, yönetimsel, mali vs..), ilke ve kurallarını oluşturuyoruz, Şirketin ve ortaklığın ömürlerini uzatmakta, geleceğini şekillendiren ve farklılaştıran bir şirket olarak çalışmalarını nesiller boyu devam ettiren, gelişim ve büyümelerinin daha emin adımlarla olmasını sağlamaktayız.

Şirketlerin daha problemsiz ve çatışmasız bir yönetim içerisinde olmaları için, şirket değerliliklerini, yapılarını ve karakterlerini göz önüne alarak, her bir kuruma farklı anayasa hazırlayarak, aynı zamanda şirketin kurumsallaşma bütünlüğü ile ortaklığın kurumsallaşma bütünlüğü entegrasyonunu oluşturuyoruz. Çatışmasız bir yönetim için anayasanızın var olması gerekliliği ve şartı ile sorumluluğumuzu bilerek çalışmalar yapıyoruz. Bu çalışmalarımız ile kurumların sağlıklı büyümesini ve sürekliliklerini sağlayabilmelerinde önemli rol üstlenmektedir. Bu birlik yapısının oluşumunun başarılı ve güçlü bir yapıya getirmenin yolu şu kriterlere bağlı olduğu unutulmamalıdır;

• Ortaklık sürecinin gelişimine ve sürekliliğine gerekli katkıyı göstermek, 
• Sadakatli, sadakat gösterme yapısının benimsenmesi,
• Birbirine güven, sonsuz güven duygusunun olması,
• Ortakların birbirine ilgisinin ve iletişiminin sürekli olması,
• Sevgi ve saygının sürekli olması, artışla devamının sağlanması,
• İletişimin çok iyi bir şekilde kurulması, Sorumluluk bilinci ve anlayışının olması, oluşması,
• Yapılacak ve alınacak kararlarda danışma ve onaylamaların olması, bağımsız davranılması,
• Kişilerin, ortakların birisinin başarılı bir iş yapması gerçekleşmesi neticesinde takdir edilmesi, daha iyi başarıların oluşumu için sonsuz destekle yanında yer alındığı hissinin yaşatılması, ortaya konulması,
• Alınacak kararlarda görüş birliğine gidilerek, sonucun hep birlikte, görüş birliği şekline ulaşması sağlanması,
• Ortaklık yapısında bütünlük şeklinin her yerde ve her zaman içten ve temsil şekliyle oluşması,

Hiç düşündünüz mü?

• Aile şirketim var, her şey kontrolüm altında ancak ortak olmam gereken bir şirket var, iştirakim olacak ne yapmalıyım?
• Ortaklarımla nasıl bir yönetim anlayışı ve sistemi ile işlerimizi yönetmeliyiz?
• Şirketimizi, ilkelerle, kurallara bağlı olarak nasıl yürütmeliyiz? Şirketimizin yaşam sürecini nasıl uzatmalıyız?
• Gelecekte aile bireylerimiz, iştirak şirketlerimize dahil olacak ise nasıl, ne şekilde dahil olacak?
• Ortaklardan birisine bir şey olması halinde (vefat, gaiplik vs..) şirketin korunması, yönetimi nasıl olacak.
• Ortaklık ilişkimizi, iletişimimizi nasıl sağlayalım?
• Mevcut olan şirketlerimiz ile iştirakimizin ilişkisi, yönetimi nasıl olacak?
• Ortaklığın servet yönetimi, planlarını nasıl yapmalıyız.
• İştirakten kaynaklanan veraset planını nasıl yapmalıyız?

Çalışmalarımız / Hizmetlerimiz

• Şirketin ve Ortaklığın Kurumsal Yapılanma Danışmanlığı
• Ortakların ve Şirketin Gelecek Bütünlüğü Yapısının Analizi ve Stratejik Planların Oluşumu Danışmanlığı
• Ortaklığın Çözüm Merciinin Oluşturulması, (Ortaklar Kurulu) Yönetim Verimliliğini Arttırılması Danışmanlığı,
• Veraset Yapılanmasındaki Süreçlerin Ortaklık ve Şirket Bütünlüğünde Oluşturulması Danışmanlığı
• Şirket Yönetiminin Gelecek Nesillere Devrinin Planlanması ve Çatışmasız Bir Şekliyle Sürecin İşleyişinin Sağlanması Danışmanlığı
• Şirketin, Ortakların Servet Yönetim Planlama Danışmanlığı
• Ortaklık Anayasasının Oluşturulması, Yazılması ve Uygulamaya Alınması ve Uygulatılması Danışmanlığı

        Bu çalışmalarımızı ortakların ve şirketin kurumsallaşması bütünlüğü içerisinde oluşturulmakta, Şirketlerin, Ortakların servet yönetimlerine ilişkin ayrıntılı çalışmalar ile de en doğru çözümler sunmaktayız.

            Hizmetlerimiz hakkında daha ayrıntılı bilgi edinmek veya uzmanlarımızdan birinin sizinle irtibata geçmesini istiyorsanız lütfen, bize ulaşın.