Kurumsal Yönetimde İç Kontrol ve İç Denetim Danışmanlığı

Şirketlerin kurumların değer oluşturabilmek için, değişen koşullara uyum sağlayabilmelidir. Varlıklarını devam ettirebilmeleri etkin bir yönetim anlayışı ve varlığı ile mümkündür. Artık şirketler, sadece finansal değerlerini değil, tüm kaynaklarını kontrol etmeli denetlemeli farklılığını oluşturmalıdır. Bu yapıda, şirketin iç kontrol sistemini oluşturması ve bunun iç denetim biriminin de denetlenmesi ile bütünleşik yapı oluşacaktır.

Hiç düşündünüz mü?

(Şirketim büyüdü bir şeyler yapmalıyım ki, tüm birimlerde neler oluyor, doğru mu yapılıyor, doğru işliyor, denetimler yapılsın, sonuçlar raporlansın, işte bu durumun gerçekleşmesi yönetimin iradesi ile oluşacak, iç kontrol sisteminin oluşumu ve iç denetim yapısının oluşturulması ve kurulması ile mümkün dür?)

• Kurumsallaşmada, Kurumsal yapılanmada departmanlar oluştu artık, sistem işleyişi kontrollü devam eder mi?
• Mali denetim yaptırıyorum yeterli değil mi? (Mali denetim, bağımsız denetim) 
• Şirketin kurumsal kaynaklı planlaması da tamam, raporlar geliyor, kontrol ediliyor yeterli değil mi?
• Yönetim raporlarım geliyor, doğru kararı almamız için yeterli değil mi?
• Şirket yönetiminde sorunlu bölümler nasıl tespit edilebilir? Önlemlerimi nasıl alabilirim?
• Şirketimin, maliyet giderleri doğru mu? Zamanın da kayıtlara giriliyor mu?
• Bölümlerin iş süreçleri etkin çalışıyor mu?
• Şirketimizin iç kontrolü nasıl , ne şekilde olmalı, raporlanmalıdır?

           İşte bunları nasıl yapmalıyım? Hangi yöntemle, sistemle yapabilirim? Nasıl, ne şekilde uygulamalıyım.

Çalışmalarımız / Hizmetlerimiz

İÇ KONTROL SİSTEMİ OLUŞTURMA DANIŞMANLIĞI HİZMETLERİMİZ.

Şirketlerde birçok sistem çalışmaları yapılmaktadır. Her bir şirketin kendine özgü bir sistemi alt yapısı, çalışması bulunmaktadır. Kendine ait belirlediği bir iç kontrol sistemi vardır. Ancak, önemli olan sistemin yapısının, uygulama düzeyinin ne olduğudur. Yapılan araştırmalar ve deneyimlerimiz göstermektedir ki; ülkemizdeki şirketlerde bilinçli, sistematik bir iç kontrol sistemi oluşturulmamıştır. Belirli bir yapıda bilgi yapısına haiz, parça parça oluşmuş bilgiler ve deneyimlerle bu uygulamalar yapılmaktadır.  Bunun sistematik, bütünleşik bir yapıda olması gerekmektedir. Her şirket artık bir gerçek vardır ki kendine uygun bir iç kontrol sistemini kurmalı, oluşturmak zorundadır. Bu çalışmalarımızda var olan iç kontrol sistemini geliştirmek olabileceği gibi şirketin kurumsallaşma bütünlüğü de yeniden iç kontrol sistemini kurma, oluşturulmasını da yapmaktayız. Şirkete özgü çalışmalarımız da;

• Şirketin organizasyon bütünlüğünde, iç kontrol sistemini kurma ve uygulama çalışmalarımız,
• Şirketin yönetim bilgi sistemi oluşturma ve uygulama çalışmalarımız,
• Şirketin muhasebe, finansman bilgi yönetim sistemini kurma ve uygulama çalışmalarımız,
• Şirketin kurumsal risk yönetimi yapısını belirleme ve oluşturma çalışmalarımız,

İÇ DENETİM BÖLÜMÜ YAPILANDIRMA DANIŞMANLIK HİZMETLERİMİZ.

İç denetim, şirketlerin ve kurumların organizasyonlarına değer katmak, geliştirmek, farklılaştırmak, yapılan çalışmaların sonuçlarından sağlam veri oluşması amacına yönelik objektif, bağımsız olarak yapılan çalışmalardır. İç denetim, şirketlerin ve kurumların risk yönetimi, organizasyon süreçlerinin işleyişinin kontrolüne yönelik, etkinliğinin değerlendirilmesine, geliştirilmesine yönelik hedeflerine ulaşmasında etken rol oynar. Bir şirketin ve kurumun üst yöneticileri şu soruları kendilerine sormalıdırlar.

• Üst yönetim olarak şirketimin veya kurumumuzun tüm faaliyetlerine yüksek oranda hakim miyim? Yönetebiliyor muyum? Verilerin doğruluğundan emin miyim?
• Şirketimde devam eden tüm faaliyetler, istediğimiz şekilde devam ediyor mu?
• Faaliyetlere yönelik ilgili farklı bir bölüm, (yetkili ve etkili) farklı bakış açısı ile bir sistematiğe bağlı olarak raporları objektif olarak veriyor mu? Böyle bir bölümüm olur ise ne düşünürüm?

İşte bu soruların cevaplarının da sıkıntılar var ise denetim kurulmalı, uygulamaya almanız gerekmektedir. Bu kapsamdaki çalışmalarımızda hangi hizmetleri sunuyoruz.

• İç denetim bölümünü oluşturmak ilgili işleyiş sistemi için genelgelerin, prosedürlerinin, politikalarının, stratejilerinin yapılandırılması çalışmaları,
• İç denetim kadrosunu oluşturmak, gerekli eğitim programlarını yapmak, eğitimleri vermek,

           Hizmetlerimiz hakkında daha ayrıntılı bilgi edinmek veya uzmanlarımızdan birinin sizinle irtibata geçmesini istiyorsanız lütfen, bize ulaşın.