Eğitim Uygulama Yöntemimiz.

Bilgi toplumunda şirketlerin insan kaynaklarının eğitimi ve gelişimi hem çalışan hem aile hem de üst yönetimi açısından artık çok önemli bir hale gelmiştir. Sürekli gelişen teknolojik değişimler karşısında çalışanın işe uyumlaştırılması için eğitim bir araç olarak görülmektedir. Eğitim bir değişim ve dönüşüm olarak şirketler için artık kaçınılmaz bir gerçektir ve uygulamalı bir süreçte yapılmalıdır. Eğitim yapısında şirketlerde iki yapı üzerinde durulmalıdır. Bunlar Yetiştirme ve Geliştirme aşamalarıdır.

Yetiştirme aşaması; çalışanın iş yönetiminde daha etken hale gelmesi amacına yönelik olarak kısa dönemli planlanan eğitimlerdir.

Geliştirme aşaması; eğitimle ilişkili olabileceği gibi, farklı bir planlama, program olarak da değerlendirilebilir. Geliştirme uzun süreli planlanan programlardır. Eğitim geliştirme, farklılaştırma çalışmaları, çalışanlara, üst yönetime, nesillere, sadece belirli zamanlarda değil, çalışma hayatı boyunca, nesillere geçiş planlamalarında, süreklilik gösteren, göstermesi gereken uygulamalı çalışmalardır. Geliştirme eğitim programları, çalışanın potansiyel yapısının ortaya çıkartılmasını amaçlayan, yeteneğinin farklılaşmasını hedefleyen programlardır. Eğitim ve geliştirme programları yetenekli çalışanları şirkete kazandırmayı, katkının artmasını sağlar. Bununla birlikte şirketin verimliliğinin ve karlılığı arttırmak esas hedeftir. Aynı zamanda, çalışanın mesleki ve teknik bilgilerini geliştirmek, çalışanlar arasındaki iletişim, etkileşim, farklılaşmayı da sağlar. Eğitim geliştirme faaliyetleri sistematik uygulamaya alınması gereken adımları, süreçleri kapsar. Bu çalışmaların belirli bir sistematiği ve uygulama adımlarının başarısı, başından sonuna kadar doğru planlamaya bağlıdır. Eğitim ve geliştirme programları hazırlanırken en önemli etken, eğitimin ne olacağının, nasıl olacağının, eğitim tekniği, eğitici eğitimin ve geliştirmenin etkinliği en önemli unsurdur. Ayrıca eğitimin planlama aşamasında doğru analiz yapılması da çok önemlidir.

Eğitim ihtiyaç analizi; eğitimi geliştirenin en önemli temelini oluşturur. Bu süreç çok doğru planlanmalıdır. Eğitim planlama ihtiyacı şirkette stratejik bir hedef olarak düşünülür. Eğitim ihtiyaç analizi sonrası, elde edilen bilgiler sonrası hangi konularda eğitim verileceğinin, konuların nelerden oluşacağının en önemli unsurlarındandır. Bu süreçte önemli olan, belirlenen hedef amaçlarına yönelik olarak doğru konularda planlamalar yapılmalıdır.

KURUMSAL Eğitim planlamamızda, şirketinizin detay organizasyon bütünlüğü analiz edilir. Bu yapı aile şirketi mi? Çok ortaklı bir şirket mi? Nasıl bir ortaklık yapısı vardır? Üst yönetim kimlerden oluşmaktadır? Aile ve şirket ilişkileri nedir? Nasıl yönetilmektedir? Organizasyon derinliği nedir? Ast üst ilişkileri nasıldır? Kişisel gelişimler hangi seviyededir? Şirkette uygulanan eğitim modellemesi nedir? Nasıl uygulanmaktadır? Şirketlere göre farklılık gösteren, organizasyon gelişimine göre belirlemiş olduğumuz eğitim ihtiyaç analiz uygulama çalışmalarımız ile tespit ve bulgularımız detaylıca belirlenir. Planlama süreci oluşturulur.

Aile Şirketi / Aile Yapısına Yönelik olarak,

• Aile şirketi ise aile bireyleri şirkette çalışan veya çalışmayan ise, aile yönetimine, aile bireylerine, halefiyet planlamasına yönelik eğitim planlamaları,
• Aile şirketinde hissedarlara yönelik eğitim planlamaları,

Aile Şirketi Üst Yönetimine Eğitim Planlaması,

• Şirket hissedarı olarak şirkette üst yönetimde görev alan bireylere yönelik eğitim planlamaları, (Yönetim Kurulu, İcra Kurulu ve Diğer Üst Kurullar.)
• Şirket hissedarı olmayan, profesyonellere yönelik eğitim programlarının planlanması, (Üst Düzey Yöneticiler, Orta Düzey Yöneticilere yönelik planlamalar.)

Aile Şirketi Olmayan Üst Yönetim Eğitim Planlamaları (Ortaklık veya Çok Ortaklı Şirketler.)

• Şirket hissedarlarına yönelik ve üst yönetim kademelerine yönelik eğitim planlamalarımız,
• Orta kademe yöneticilere yönelik eğitim planlamamız,

Alt Kademe Çalışanlara Yönelik Eğitim Planlamalarımız,

• Organizasyon bütünlüğüne yönelik analiz sonrası eğitim planının oluşturulması. (Bütün departmanlara yönelik eğitim planlama çalışmalarımız.)

Eğitimlerimiz detaylı ve kapsamlı olarak her bir şirkete özel planlama uygulamamız ile yapılmaktadır. Her bir şirketin eğitim programları şirketinize özel analiz sonrası belirlenir. Eğitim uygulama yöntemimizdeki aşamalar izlenerek çalışmalarımızı yapmaktayız. Eğitim programlarımız, belirlenen ihtiyaca göre, şirketinizin ölçek yapısına göre uzman danışmanlarımız tarafından uygulamalı olarak hizmetinize sunulmaktadır. Eğitim programlarımız, yöntemimiz, planlamalarımız ile ilgili detaylı bilgi almak için lütfen bizimle iletişime geçin!