Şirketinizde/ Aile Yönetiminizde İç Yapınızda Çatışmalar, Kavgalar Yaşanıyor İse Ne Yapmalısınız? Nasıl Çözümlemelisiniz?
Artık aileler şirketi, şirket aileyi yönetiyor algısının her zaman farklı ortamlarda, değişik platformlarda duyar hale gelmiş olduk. Aile içinde ne problem var ise şirket içine de bu problemin taşındığını görebiliyoruz. An ve süreç itibariyle bu problemlerin çözümü olmadığını, bununda şirketleri bir süre sonra yok etme, iflas aşamasına kadar götürebildiğini görmekteyiz.
Eğer bireyler arasında ilişkiler sağlıklı bir zeminde değilse, bu durum şirkete de yansıyor. Aile şirketlerinde sorunların ağırlığının ilişki sorunu, iletişim sorunu olduğunu söyleyebiliriz. Bir diğer husus gelinler ve damatlara da gereğinden fazla söz hakkı, yetki verilmesi sorunlara büyük etken yapan bir husustur. Gelinler ve damatları asla dışlamıyor ve reddetmiyoruz. Önemli olan husus şirket içerisinde yetenek, gelişim, farklılaşması hususundaki ehil olabilme gücünün varlığının tespiti ve ispatlanması aşamalarıdır.
Günümüzde birçok şirkette farklılık oluşturmuş damatların olduğunu ‘’uygulamalarımızda bunları başardığımızı uygulamaya aldığımız şirketlerin olduğunu da belirtelim’’ söyleyebiliriz, görebiliriz. Aynı şekliyle kardeşler ve kuzenler arasında da sorunların, problemlerin oluştuğunu görmekteyiz. Bunun için bir ayrışım yapmadan bir bütünlük içerisinde değerlendirmeliyiz. Aile veya aile şirketi dediğimizde kurucuların, amca, dayı,baba, çocuk ilişkileri olarak görebiliyoruz. Bu yapıda kuşak farklıklarının keskin bir çizgide, yapıda olduğunu görebiliyoruz.
Türkiye’de, ülkemizde aile şirketlerinde %80’ninin daha birinci nesil aşamasında yok olduğunu görüyoruz. Ülkemizdeki şirketlerde adil olmak, hesap verebilmek , şeffaf olabilmek her bir şirketin yapabileceği hususların olmadığını biliyoruz. Eğer görevi, işi bilene, hak edene teslim etmiyorsanız duygularınızla, yargılarınızla işi yönetiyorsanız aile bireylerini diğer profesyonel, işi bilen yöneticiler ile bir bütün olarak değil ayrıştırmalı hareket ediyorsanız aile bireylerin arasında adaletli kurumsal bir yapıda hareket etmiyorsanız; şirketiniz aileye hizmet ediyor etmeye devam ediyor ise işi bilen insanları, bilgi birikimleri eksik, hatalar ile dolu aile bireyini tercih edip işten çıkarmalar yapıyorsanız, artık şirketinizde problemlerin artacağını göstergeleri ortaya çıkmaya başlamış demektir.
Birçok aile şirketinde ailenin kaynakları ile harcama değerleri, şirketin kasasının bütünleşmesi, karışması, şirketin kaynaklarının zayıflamasına neden oluyor. Şirkette çalışacak ve çalışmayacak aile bireylerinin ayrışımının yapılmaması bunlara maddi desteğin verilmemesi kişilerin bu şekilde zorlanması, cezalandırılması sonradan şirkete yansıması olumsuz olmaktadır.
Halefliğin ilke ve kuralların tanımlanmaması kompleks bir aile şirketi yapısına gelmiş olunması, birden fazla kardeş, kuzen arasında planlamanın yapılmaması yaşanacak problemin önüne geçilmesine engel oluşturulmaktadır. Harcamalar yapısında ki dengesizlik, çözümsüzlük, gelinler, kardeşler ve diğer aile bireylerinin arasında ki konular konuşulmaya başlanıyor. Artık her şey küçük konulardan başlayarak, şirket ve aile yönetiminde, içerisinde iç içe yaşam ve problemler manzumesi ortaya çıkıyor, gittikçe yoğunlaşan, derinleşen bir boyuta gelmiş oluyor.
Her bir problem her bir aile şirketi için farklı sonuçlar doğurmaktadır. Uzun soluklu devam eden problemler aile kavgalarına dönüşüyor ve şirkete yansıyor, şirketin yok olmasına, iflasına kadar sebebiyet verebiliyor.
Bunun için öncelikle Aile Yönetiminin ve Şirket Yönetiminin Kurumsal Yapıda bilgi birikimi güçlü, uygulamanın içerisinden gelen bir uzmandan, danışmandan yardım alması ve bu yardımın işin başlangıç aşamasında olması çok daha etkin ve kısa sürede çözüm üretileceği için olumlu olacaktır.
Ancak çatışmalar, sorunlar probleme dönüşmüş ise çözülemeyecek bir hal almaya başlamak üzere de olsa da mutlaka ve mutlaka kendiniz çözüm üretmeye çevrenizde tecrübeli olarak gördüğünüz kişilerden destek alarak çözümlemeye yönelmeyin. Bu daha farklı bir çözümleme gerektiren bir husustur. Bunun için çok daha dikkatli hareket edilmelidir.
Bu Uygulamanın İçerisinden gelen bir kurum olarak birçok vakayı çözümledik ve sonuca ulaştırdık. Buradaki bilgi birikimlerimiz bizi gösterdi ki kendisi çözüm üretmeye başlayan çevresindekilerden tecrübe birikimi fazla olarak gördüğü kişilerden yönelim isteyen şirketlerin daha farklı sıkıntılar yaşamaya başladığını ve bizim çözümleme süreçlerimizin uzadığını, zorlaştırdığını görmekteyiz.
Bu sürecin mali, hukuki yönetimsel, aile yönetimi ve aile ilişkilerini gerektiren birçok içeriğin olduğunu bilelim bunun için şirketinizin bütünleşmesinin veya hiçbir kimsenin zarar görmeden ayrışımını istiyorsanız bahsettiğimiz uygulama ile işi bilen yaşanmışlık ve uygulama tecrübesi olan profesyonel bir el ile çözümlemelerin yapılması gerekmektedir.
Geleceğinizi farklılaştırmak istiyorsanız bu önerilerimizi dikkatle analiz edin ki bir aile şirketi daha yok olmasın.